入社5〜15年目／はじめて部下を持った人へ
自分の強みで、
チームを動かす。
3か月、全4回。
まず、あなたの上位資質を出します。そのうえで「その強みを、明日の現場でどう使うか」を1回ごとに決めていく。性格診断で終わらせない、実践だけの4回です。
こんな場面、ありませんか
役職はついた。
やり方は、誰も教えてくれなかった。
現場の技術は教わってきたのに、人の動かし方だけは自己流のまま。多くの若手リーダーが同じところでつまずきます。
結局、自分でやってしまう
任せるより自分でやったほうが早い。気づけば自分の作業だけが増えている。
先輩リーダーの真似が合わない
同じやり方をしても、自分がやると空回りする。何が違うのかわからない。
1on1が雑談で終わる
やれと言われて始めたが、何を話せばいいのかわからないまま30分が過ぎる。
強みは、もう持っている。
使い方だけ、まだ決まっていない。
34の資質のうち、診断で出たあなたの上位資質。そこから先が本題です。その資質を、部下との会話や仕事の任せ方にどう活かすか。具体的な動き方まで一緒に決めていきます。
※ 診断（CliftonStrengths）は別途ご購入いただきます。受け方はご案内します。
責任感
引き受けたことは、何があっても最後までやり切る。約束を果たせないことが一番つらい。
リーダーとしての使い方
仕事を抱え込みやすい資質。「自分が守る約束」と「チームで守る約束」を分けて書き出し、後者は部下本人に約束してもらう。
共感性
相手の感情の動きに気づく。言葉になる前の変化を感じ取れる。
リーダーとしての使い方
気づいているのに言わずに終わりがち。「いま、少ししんどそうに見えた」と見えたままを口に出すだけで、1on1が動きはじめる。
分析思考
根拠と因果関係を確かめてから納得する。感覚だけの話には乗れない。
リーダーとしての使い方
部下の案を詰めすぎて潰しやすい。「どこが甘いか」を指摘する前に、「どこを確かめれば進められるか」に言い換える。
※ 上記は34資質のうちの一例です。実際は診断で出たあなたの上位資質をもとに設計します。
全4回の工程
はじめは2週おき、
慣れてきたら月1回。
立ち上がりは間隔を詰めて型を作り、後半は現場で試す時間を長めに取ります。1回ごとに「次の1つ」を決めて終わります。
初回
強みを出す
診断結果の上位5資質を読み解き、いま一番つまずいている場面を1つに絞ります。
2週間後
強みを使う
資質を現場での動き方に置き換え、部下との関わり方を1つ決めて持ち帰ります。
1か月後
任せ方を決める
1か月試した結果を振り返り、どこまで渡してどこで見るかを設計し直します。
さらに1か月後
続く形にする
効いたことを、来月以降も回るあなたのやり方として固定します。
※ 日程は仕事の都合に合わせて前後の調整ができます。
3か月後の状態
できるようになること
自分の強みを、仕事の場面で説明できる
「私はこういう時に力が出る」を、部下にも上司にも自分の言葉で言えるようになります。
1on1で聞く質問が、手元にある
その場で考えなくていい。自分の資質に合った質問リストを持って帰れます。
任せる範囲を、口で説明できる
どこまで任せてどこで確認するか。曖昧だった線引きが言語化されます。
人の真似ではなく、自分のやり方で立てる
誰かのリーダー像を借りずに、自分の資質を土台にした進め方が決まります。
セッションの間に使うもの
記憶ではなく、記録で振り返る。
セッションが終わって1か月経つと、何を試して何が起きたかは思い出せません。A4片面の記録シートをお渡しします。日報と同じ感覚で、埋まるのは週3〜4行で十分です。
1今回決めたこと
2使った資質
3やってみた記録
-
書くのは「決めた1つ」だけ
セッションで決めた次の一手を上に固定します。あれもこれも試そうとして、結局どれも続かないのを防ぎます。
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資質が使えた日にチェックを入れる
自分の上位資質を書き込む欄です。強みは意識した回数だけ動きます。振り返ると、使えている場面の共通点が見えてきます。
-
評価ではなく、事実を残す
「うまくいかなかった」ではなく「こう聞いたら、黙ってしまった」。次のセッションで一番役に立つのは、この事実のほうです。
料金
まず全4回か、じっくり6回か。
はじめての方は4SESSIONSから。すでに部門を預かっている方には、本格伴走型の6回コースがあります。
4SESSIONS
¥45,000（税込）／全4回
1回あたり ¥11,250（税込）
通常価格 ¥60,000（税込） 記念価格は予告なく終了します
- 45分セッション × 4回（オンライン）
- 上位資質の読み解きと、現場での活かし方の設計
- セッション間のチャット相談
- 行動記録シート（A4・印刷して使えます）
本格伴走コース
担当コーチは4SESSIONSと同じ、あしたつです。組織の課題まで踏み込んで伴走する本格コースで、料金と詳細は、あしたつコーチングのサイトに掲載しています。
- 製造・品質部門の管理職を対象
- 組織課題まで踏み込んだ設計
- 対面・オンライン選択可
※ 表示価格はすべて税込です。
※ CliftonStrengths の診断費用（アクセスコード）は料金に含まれません。別途ご購入いただきます。
担当コーチ
教科書ではなく、現場の話をします。
あしたつ
オフィス あしたつ 代表／エグゼクティブコーチ
非鉄金属メーカーで長年の現場管理と海外工場の立ち上げを経験。生産も品質も人も、同時に動かさなければならない立場の苦しさを、実務として知っています。いまは製造業の管理職・経営幹部を対象に、コーチとして伴走しています。
4SESSIONSは、かつての自分のように「役職がついてから急に人の問題に向き合うことになった」若手のために作ったプログラムです。部長・課長クラス向けの本格伴走コース（ashitatsu-coaching.com）も、同じ私が担当しています。
申し込み
合うかどうかを、
30分話して決めてください。
無料相談では、いま困っている場面をひとつ聞かせてください。4SESSIONSが合わないと思ったら、その場で正直にお伝えします。
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